为深入贯彻落实学校党委“三大工程”战略部署，持续推进“平台工程”建设落实落地，11月2日下午，吉林大学“平台工程”建设推进落实会在中心校区鼎新楼会议室召开。常务副校长郑伟涛作为召集人参加并主持会议，副校长赵国庆、蔡立东、赵宏伟、马琰铭参加会议。

会上，围绕“平台工程”核心任务落实，相关责任单位负责人从承担任务的工作进展、指标体系构建、下一步工作计划等三个方面进行了汇报。赵国庆、蔡立东、赵宏伟、马琰铭结合分管工作对“平台工程”的推进落实提出意见和建议。

郑伟涛代表姜治莹书记、张希校长对各责任单位的前期工作和“平台工程”建设取得的阶段性成果表示感谢。为进一步推进“平台工程”建设落实，郑伟涛提出三点要求：一是进一步深化完善指标体系，建立与学校建设目标和办学定位相匹配的指标。二是注意“平台工程”建设与其他各项工作的有机结合，即将“平台工程”建设与中央巡视整改有机结合起来、与党史学习教育有机结合起来、与学校“十四五”规划有机结合起来、与“双一流”建设有机结合起来、与其他两项工程建设有机结合起来、与日常工作有机结合起来。三是加强对落实成效的督办检查。要立好台账，进一步强化执行力、落实力，每到一个时间节点都要对账检查。

2021年8月30日，《吉林大学“平台工程”建设提质增效实施方案（2021-2025年）》在全校印发实施，“平台工程”建设进入落实量化指标、开工建设的阶段，方案确定了“1+5”专项工程以及“1+17”专项计划，分别由相应职能部门牵头落实。抓好指标，是落实“平台工程”任务的关键。本次会议讨论了近50个代表学校核心竞争力的指标，下一步，各责任单位将以落实重点任务和分解指标任务为抓手，在推进“平台工程”建设真见效、见实效上下功夫，为学校“双一流”建设和高质量内涵式发展起到强力支撑作用。

党委办公室、校长办公室、发展规划处、研究生院、学位办公室、教务处、科研院、社会科学处、人力资源处、人才工作办公室、国际合作与交流处、财务处、实验室管理处、白求恩医学部等相关职能部门负责人参加会议。